Маркетологи спорят, как считать отдачу от ускоренного производства контента
Первый отчёт после внедрения генерации выглядит убедительно почти у всех: материалов стало кратно больше при том же составе команды. Проблемы начинаются на втором квартале, когда руководство просит перевести это в выручку.
Связь оказывается непрямой. Часть новых материалов забирает трафик у собственных старых страниц, часть приводит аудиторию, которая никогда не покупает, а часть действительно работает, но неотличима в отчёте от остальных.
Метрики, которые начали смотреть
В командах постепенно уходят от объёма выпуска как основного показателя и переходят к доле материалов, которые вообще получили хоть какой-то отклик. Этот показатель обычно оказывается неприятно низким и потому полезным.
Второй разворот — измерение стоимости не производства, а проверки. Когда считают полный цикл вместе с фактчеком, вычиткой и правками, экономия выглядит скромнее заявленной, зато цифра выдерживает вопросы финансового отдела.
Общий вывод отрасли осторожный: ускорение производства даёт результат там, где до этого был дефицит материалов, и почти ничего не даёт там, где проблема была в спросе или в предложении, а не в количестве текстов.
Что это значит
Подробности и первичное описание опубликованы на странице «как устроен хороший промпт для картинки», там же собраны условия доступа и ограничения, о которых заявили разработчики.
Похожие материалы и обновления по теме мы собираем в разделе Нейросети для текста и перевода — он пополняется по мере выхода новых сообщений.